勞務招聘的利弊分析?

　　當代的企業用工都是喜歡選擇第三方來完外勞仲介成，比如企業招聘方面。很多企業就選擇勞務來完成招聘的。企業通過勞務派遣派遣人才，有效幫助企業節省成本提高效率。是不是說使用勞務就是沒有好處了呢?其實不是的，凡事都是有兩面性的，有好有壞。下面和大家講講勞務派遣人才的利弊分析：

　　我們先說利好：

　　1、企業招聘難，通過勞務派遣人才可以充分利用人才的專業，解決了其他用工企業勞動力緊張或不足的問題。

　　2、企業通過派遣用工把一些用工風險分擔在勞務身上，因為勞務派遣的用工方式人員是與勞務中介簽訂合同的，外勞申請有什麼勞動糾紛也是由派遣負責。

　　3、同時還能減少企人力仲介業的人才儲備，企業不需要養著那麼多的閑人。派遣用工的方式企業可以根據業務量來選擇派遣人數的多少。

　　然後再說弊端：

　　1、在勞務派遣人才中，由於受多種原因的影響，如果用工企業在合同條款簽訂不夠嚴謹，給勞務糾紛埋下隱患。

　　2。 受勞動者、用工單位、勞務三方誠信度，以及社會環境等的影響，責權利的界限不清，勞務糾紛不斷。

　　3。 受前兩項人力仲介公司關系的制約，勞務派遣的三個方面不僅得不到一利，相反，有可能破壞了原有的相對和諧關系。

　　其實在勞務派遣人才時無論是利弊方面都是挺明顯的，用工企業應該自己要把握好尺度，不過讓自己涉及糾紛的風波中。

派遣用工是什麼企業都能使用的嗎?

　　企業采用勞務派遣用工可以簡化企業用人管外勞申請理程序，減少勞動爭議，降低成本費用，達到企業可以自主靈活用工，所以勞動派遣用工一直都受到企業的青睞。但是各位可要了解清楚並不是什麼崗位什麼用人單位都是可能使用派遣工的，下面整理了相關內容，名位可以一起來看看。

　　使用勞務派遣工並不是所有的崗位都能使用的，用工企業使用派遣員工需要符合勞動派遣崗位要求：

　　《勞務派遣暫行規定》第三條規定： 用工單位只能在臨時性、輔助外勞仲介性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。

　　輔助性崗位：是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；

　　臨時性崗位：指存續時間不超過6個月的崗位；

　　替代性崗位：是指用工單位的勞動者因脫人力仲介產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。

　　用工企業只能在三性崗位上使用派遣人員，另外的崗位按照法律要求是不允許的。如果想在其他崗位上用工也可以通過勞務外包的方式處理。

　　還有規定對於人力仲介公司用工企業使用派遣工的數量方面也是有明確規定的，用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。

　　在勞務派遣用工的過程中，發生的法律關系中有以下幾個主體：

　　用人單位：即勞務。用工單位：接受以派遣形式用工的單位。被派遣勞動者：即勞動者

　　用工單位與勞動派遣簽定《勞務派遣合同》，建立派遣合同關系。

　　勞務派遣單位與被派遣勞動者簽定《勞動合同》，建立勞動關系。

　　用工單位與被派遣勞動者簽定《勞務協議》，建立勞務關系。